В мире игрушек всё по-взрослому: кто не меняется, тот не выживает

Компания Toys R Us, основанная 69 лет назад и выросшая с тех пор в крупнейшую американскую сеть магазинов игрушек, сегодня стоит буквально на краю пропасти с внушительным долгом в $5 млрд и начатой процедурой банкротства.

Мы уже писали о том, как профессиональные частные инвесторы потеряли миллиарды долларов на банкротстве крупнейшего продавца игрушек Toys R Us, а сегодня более подробно объясним, что же произошло со столь большой и серьёзной компанией.

Долговая нагрузка Toys R Us взмыла ещё в 2005 году, когда контроль над компанией перешёл к группе инвесторов в составе KKR, Bain Capital и Vornado. С тех пор только на обслуживание кредитов у Toys R Us стало уходить по $400 млн в год, и инвестировать в развитие бизнеса ритейлеру стало практически нечего.

За 12 лет, прошедшие со времени покупки Toys R Us инвесторами, оборот интернет-торговли значительно вырос, а объём продаж игрушек и детских товаров у Amazon только за последний год увеличился вдвое. Но Toys R Us оказалась абсолютно не готова к столь жёсткому давлению со стороны онлайн-ритейлеров и не инвестировала ровным счётом ничего ни в собственный интернет-магазин, ни в доставку товаров.

Также, в отличие от конкурентов, компания совершенно упустила из виду ряд важных изменений на рынке детских товаров, например, растущую популярность сервисов подписок. Эту услугу предлагает сегодня множество американских ритейлеров и производителей, но только не Toys R Us.

Наконец, из-за нехватки средств компания не могла элементарно модернизировать свои магазины, которые стали постепенно приходить в упадок и становиться всё менее привлекательными для покупателей.

В такой ситуации крах ритейлера, бывшего когда-то лидером в своём сегменте рынка, был всего лишь вопросом времени, утверждает The Telegraph.

В начале сентября 40% поставщиков отказались отгружать товар на склады ритейлера, требуя оплату по факту или как минимум значительного сокращения отсрочек. Демарш поставщиков случился как раз незадолго до начала предрождественского периода, на который приходится около 40% годовой выручки Toys R Us. В эти дни ритейлер обычно увеличивает объём заказов в 4 раза, и для удовлетворения всех требований поставщиков компании потребовалось бы не менее $1 млрд. Это и стало последней соломинкой, сломавшей спину игрушечного верблюда.

Процедура банкротства Toys R Us может продлиться до двух лет и, вероятнее всего, её долг будет реструктурирован и погашен за счёт акций компании. Так что не исключено, что для Toys R Us ещё не всё закончено, и через некоторое время ритейлер сможет вернуться на рынок

Это мнение основано в том числе и на том, что в окончательном закрытии ритейлера крайне не заинтересованы крупнейшие производители игрушек. На Toys R Us приходилось 11% всех продаж Mattel, 9% Hasbro и 9,4% Jakks, и многие производители уже выразили готовность поддержать ритейлера, чтобы сохранить важнейший канал сбыта своей продукции.

К слову, Toys R Us – вовсе не единственная компания, для которой развитие современных технологий стало серьёзным испытанием. Знаменитая Lego уже объявила о предстоящем сокращении 1,4 тыс. работников из-за первого за 10 лет снижения выручки.

Датский производитель игрушек чудом избежал банкротства 15 лет назад, сумев в последний момент зацепиться за спасательный круг в виде новых технических продуктов и Лего-фильмов. Теперь компания объявила, что планирует вновь нажать на кнопку перезагрузки и попробовать вывести продажи из пике.

Новые технологии безжалостны: кто не может к ним приспособиться, тот рано или поздно уйдёт с рынка. И примеры Toys R Us и Lego показывают, что это жёсткое правило работает даже в таком с виду милом сегменте как торговля детскими игрушками.