Кто такая ALIS: изучаем whitepaper нового конкурента Голоса (часть 2)
В прошлой части перевода мы узнали, что вдохновило основателей ALIS начать работать над своей блокчейн-соцсетью, и о том, что им не нравится в устройстве Стим. В сегодняшней части мы познакомимся со стратегией роста платформы, и узнаем, что амбиции авторов выходят за рамки создания соцсети для общения пользователей
3. Стратегия роста на японском рынке
Наша стратегия развития для японского рынка предполагает выполнение трех шагов:
1. Захватить долю популярных рынков (криптовалюты, аниме и манга)
2. Распространить влияние на сайты с обзорами (ресторанов, путешествий и т.д)
3. На основе анализа пользовательского опыта запустить новый сервис
Давайте подробнее рассмотрим первый пункт. Один из основателей ALIS, Masahiro Yasu, однажды разработал бизнес-соцсеть для японской аудитории (по сути, японскую версию Linkedin). Этот опыт дал ему понять, что главный фактор роста социальной платформы это фидбек от пользователей. Если вы пользователь Фейсбука или Инстаграма, эта мысль должна быть для вас очевидной, так как в этих соцсетях многие пользователи делятся своим мнением о платформе. Также, в начальной фазе существования медиа самая важная проблема - замедление оттока пользователей, и одна из важнейших задач - получение обратной связи. К счастью, эту задачу можно решить при помощи системы распределения токенов. Логика этой системы будет описана позже, но в общем она сводится к тому, что люди смогут находить неизвестные статьи и оценивать их путем выставления лайков. Это уникальное решение помимо всего прочего является очень мощным рычагом, так как встроено в экономическую модель платформы
Второй важный фактор роста можно сформулировать как "начинать с узких кругов", подобно Фейсбуку или Mixi. Оба сервиса сначала были предназначены для узкого круга пользователей: Фейсбук был средством общения для студентов Гарварда, а Mixi создавался для японского университета. Чтобы воплотить эту стратегию в жизнь, мы вначале будем увеличивать число статей, написанных для людей, интересующихся виртуальными валютами и токенами. Вот причины для подобного шага:
1. Существует большое количество информации о криптовалютах, которая не заслуживает доверия, поэтому люди продолжают искать источники, заслуживающие доверия
2. Информация о криптовалютах, которую мы находили, была по большей части некачественной и бесполезной
3. Наконец, мы сильно интересуемся криптовалютами, поэтому нам будет очень интересно работать с подобными статьями
Имея в виду все вышесказанное, подведем итог рассуждениям о стратегии роста:
А. Необходимо эффективно собирать пользователей в нишевых областях, в которых многим пользователям необходима надежная информация
В. Подготовить схему, которая поможет пользователям получать обратную связь. В ее основе будет лежать вознаграждение (уведомления о новых статьях, отмеченных определенным тегом, или уведомления о новых комментариях под статьей)
Так как на начальных этапах главным приоритетом будет количество контента, мы построим систему, в которой создатели качественных статей будут получать больше токенов. Однако, по мере роста платформы это соотношение должно измениться. Мы хотим менять параметры так, чтобы сила ключевых факторов увеличивалась в нужный момент, но если мы начнем контролировать процесс, платформа станет централизованной. Стало быть, нам нужно, чтобы владельцы токенов голосовали за изменение парметров в нужный момент
Если эта стратегия сработает, ALIS сможет стать платформой на которой собираются проверенные пользователи и достоверная информация. После достижения этого, мы:
2. Распространим влияние на сайты с обзорами
Эта стратегия будет сфокусирована на информации о повседневных делах, таких как походы в ресторан, поездки в путешествия, диеты, поход в школу, свадьбы и домашние покупки, так как в этих областях люди предпочитают основывать мнение на том, что говорят другие. Например, в Японии набирают популярность платформы Tabelog и Retty - местные аналоги Yelp. Эта область станет следующей целью ALIS
Наконец, в долговременной перспективе:
3. Основываясь на анализе информации, полученной от пользователей, запустить новый сервис
Мы собираемся создать сервис, на котором можно получать и оставлять заказы на выполение той или иной работы. В настощий момент в Японии проводится реформа политики занятости населения, которая ставит перед собой цель создать "общество ста миллионов активных граждан". Эта стратегия считается очень важной в Японии из-за того, что японская нация стареет быстрее всех в мире и поэтому уже столкнулась с серьезным сокращением числа трудоспособных граждан. В подобной ситуации, когда продуктивность каждого работника не на высоте, работа разбивается на меньшие роли, и улучшение продуктивности достигается путем привлечения людей минуя корпоративные барьеры. Главное препятствие на пути к созданию подобной схемы - то, что нет способа понять надежность того или иного человека. Чтобы разрешить проблему, мы собираемся использовать заслуживающие доверия данные, которые соберем за время работы ALIS. В этом и заключается наша гипотеза - люди, которые хорошо выполняют свою работу, как правило распространяют качественную информацию
Прямо говоря, людям, которые хорошо работают, можно доверять. Другими словами, данные, полученные во время сбора информации, можно использовать для работы, поэтому создание экосистемы, связанной с описанной выше национальной политикой становится возможным. Когда эта экосистема будет создана, начнутся выплаты. Для того, чтобы увеличить полезность токенов ALIS в качестве валюты, мы сосредоточим внимание на развитии функции кошелька. Конкретнее, мы хотим создать обменник, где люди смогут продавать ALIS за фиат или другие криптовалюты