Хоум офис

Skype встреча по автоматизации утром
Обработка входящих лидов
Подготовка предложений и кейсов по вчерашним клиентам
День пролетел незаметно
Появилось понимание, что будем запускать трафик по всем своим текущим продуктам и параллельно искать интересные проекты для масштабирования

Мысли моего партнера Антона Мажары после просмотра интервью с Владимиром Седовым, основателем «Аскона»

1. Работать над проблемой. Мир на столько быстро меняется, что нужно черпать информацию постоянно и изучать первоисточники. Английские версии.

2. Открытость в команде. Организм болеет целиком. Не болит просто так одна печень. Всегда нужен консилиум. Создать в команде формат, где над проблемой "врачи" советуются между собой. Даже в режиме онлайн, звонит проговаривает и просит совет у другого, хотя пришли к нему.

3. Ценности компании. Любому человеку есть место. не приемлемы 2 вещи: Воровство и алкоголь. Не создавать из бизнеса производство по переработке людей и выплевыванию их.

4. HR тратит 80% на внутренний менеджмент. Это люди, которые уже выдали вам кредит доверия, а значит это самый ценный алмаз, а не найм новых сотрудников.

5. Быть дирижером. Первая скрипка не всегда первая скрипка, на одной симфонии он первая, на другой вторая, а на третей может быть третьей. Под каждую симфонию меняются люди. Дирижер в состоянии менять ноты симфонии во время игры у музыкантов.

Инсайт - нужно играть по своим правилам и если кто то с ними не согласен то ничего страшного, нужно искать тех кто примет эти правила

Лиды 1
Переговоры/Встречи 3
Приход 18 166 50% предоплата (чистые)