Управленческая таблица

Это очень удобная аналитическая таблица, которая позволяет понять:

Какая маржинальность моих продуктов
Какое отношение прибыли к расходам. Этот анализ показывает, целесообразно ли получать эту прибыль. Может проще отказаться от этого товара, потому что если расходы превышают 50% от прибыли, а затраты возрастают до 80%, то трудозатраты на долю получения прибыли нецелесообразны. Нужно проанализировать причины таких показателей и выяснить, можно ли на них повлиять. Если повлиять нельзя, проще аннулировать эту позицию и сосредоточиться на развитие той, где показатели могут существенно измениться.
Соотношение рентабельности от выручки к рентабельности от расходов, выявляет эту целесообразность. Здесь видно, какую массу денег я зарабатываю в итоге по каждой позиции. И если соотношение выручки к расходам составит 50%, а рентабельность расходов к рентабельности от выручки будут равны, то я перенесу центр внимания к продукту, дающему большую массу денег, чем тому что приносит массу на 80% меньше. https://bm-platform.s3.eu-central-1.amazonaws.com/ryn2TgQil-%D0%90%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%20%D1%86%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D1%81%D0%BE%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8.pdf