Эссе про достижение цели

Интенсив БМ как новая точка отсчета, ЦЕХ как корректировка пути.
До 18 февраля 2017 я считал, что у меня есть бизнес или даже 2, после 18 февраля, я понял, что никакого бизнеса у меня нет, а есть 2 ремесла, полностью зависящие от нашей с Аней самоотверженности:

1. «Белое Ателье» - как форма творческой реализации для жены.
2. «Свои Люди» - студия интернет-маркетинга, а точнее команда фрилансеров раскиданных по разным точкам РФ.
   Каждое ремесло не стабильно приносило от 50К до 100К в месяц, при этом выйдя из процесса на 2-3 недели, доход сразу же падал до 0.

Три точки переосмысления пути.

Точка 1.

На интенсиве я понял, что надо масштабировать «БЕЛОЕ» и что масштабировать студию интернет-маркетинга я не хочу, а перспектива остаться «мальчиком лэндингистом» совсем не вдохновляла. «СВОИ ЛЮДИ» изначально задумывались как поддерживающий проект, для моих остальных предпринимательских инициатив, но со временем он плавно стал основным источником дохода… На данный момент – это хороший двигатель для развития более интересных проектов и способ быстро заработать на базовые потребности.

Точка 2.

Кто знает себя – имеет силу в любом проекте.
Кто не знает себя – страдает даже в интересных проектах.

Зная свои сильные качества и твердые навыки (применяя их), человек счастлив в любой сфере. Не зная своих сильных качеств и навыков (или не раскрыв их) человек несчастлив даже в самых крутых и глобальных проектах. Лень яркое тому доказательство. Когда не понимаешь ЗАЧЕМ? - любое КАК? теряет смысл. Когда понимаешь ЗАЧЕМ – найдешь множество вариантов КАК, с КЕМ и ГДЕ.

• Если тебе трудно определить свои сильные качества и навыки – напиши мне, есть 1 метод ;)

Точка 3.

Сначала планируй ЖИЗНЬ, затем планируй ДЕЛА.
А не наоборот.

Строй свою жизнь, не исходя из имеющихся ресурсов, а ищи ресурсы, которые тебе нужны, чтобы ЖИТЬ, так как ты желаешь. И помни, что работа имеет свойство занимать все отведенное на нее время.

ИТОГИ

«БЕЛОЕ»:

• Перегрузили производство и поняли, что с текущими ресурсами на 300К чистыми нам не выйти, т.к. сейчас заказов на 150К ЧП, а производство может их закрыть не раньше чем через 2 месяца… Т.е. при текущих производственных ресурсах ателье будет находиться в той же точке по ЧП 50К-100К в месяц.
  Решение: наем еще одной швеи, а лучше портного-закройщика.

• Если кто-то может порекомендовать такого человека, напишите нам.
  условия и требования здесь: https://vk.com/topic-74569739_35502531

Инструменты, которые лучше всего сработали:

• Работа с базой и приятные бонусы для постоянных клиентов.
• StoryTelling.
• Подняли средний чек.

Что сделал еще:

• Упаковал сайт и настроил траффик на индивидуальный пошив свадебных платьев. РСЯ по общим запросам на свадебные платья сработала плохо (заявок не было), а вот поисковая кампания только по целевым запросам на пошив свадебных платьев начала приносить заявки, надо расширять канал и докручивать сайт http://beloe.pro/ (буду благодарен за обратную связь по сайту). * См. с ПК, т.к. моб. версия еще в процессе.
• Нашел человека на раскачку инстаграм, по итогу апреля посмотрим, насколько он себя оправдает.

«СВОИ»:

• Снял с себя 3 неперспективных проекта, понял, что не стоит распыляться.
• Стал больше делегировать, расширил команду.

! Понял, что в семейном деле проблемы в бизнесе перекладываются на отношения в семье, как и наоборот. Договорились с Аней, что как только почувствуем разногласия, я выйду из дела, и буду заниматься только своими проектами. Цель на 2017 год создать устойчивую модель и тогда БЕЛОЕ можно будет отправить в свободное плавание без моего тотального контроля. Но пока в деле, как и в жизни, мы хорошо дополняем друг друга:
Аня - мастер, творчество и хаос.
Я - система, творчество и порядок.

Стоит ли проходить подобные обучающие программы? Решайте сами, а где еще можно за 2 месяца прожить опыт на который в "обычном" режиме потребовалось бы пару лет, а кому-то и пару десятилетий.