Блог

— С чем вы пришли на МЗС? Пришел с нишей косметология и образование. Точка А 700 круб. — Как вы достигали свою точку Б? Расскажите свою историю. Точку Б достичь не удалось. В то же время, есть понимание как это сделать в самое ближайшее время. Появились новые задачи которые нужно внедрить. Принял решение для себя запустить новую нишу. — Каких результатов вы достигли и какие инструменты внедрили? Результат 1,5 млн. Инстументы - имэйлмаркетинг, увеличение трафика, автоматизация, работа с персоналом, крос-продажи, апсейл.

Стратегия: масштабирование, увеличение чека и номенклатуры. Масштабирование: увеличение кол-ва филиалов Увеличение чека: открытие салонов с более высоким чеком премиум Номенклатура: открытие допуслуг в салонах, так как база одна. Образование: за счет снижения чека увеличение охвата и масштабирование

Стратегия - это часто не то? чем нужно заниматься, а то, чем не нужно.

С чем вы пришли на МЗС? точка А - 700 круб — Как вы достигали свою точку Б? Расскажите свою историю. увеличил бюджет, запуск нового продукта, кросссэйл — Каких результатов вы достигли и какие инструменты внедрили? Увеличил продажи. Кросс-сейл, апсейл, увеличение среднего чека

Стратегия - это часто то, от чего нужно отказаться.

СТратегия - это часто не то, что нужно делать, а то что делать не нужно, от чего следует отказаться.

За неделю более 70 - сайт

4 179 переходов

1.) обучение проводят специалисты с опытом более 2000 процедур 2.) от 8 моделей для отработки на обучении 3.) онлайн-поддержка до и после курса 4.) средний заработок наших учеников от 50 до 300 тыс. рублей 5.) Максимум практики, никакой воды, только хардкор 6.) Самая крупная сеть салонов татуажа в…

Самое сложное - фокусировать именно на ключевых действиях

Даем бесплатный учебник по татуажу за контакт

прикреплен

1.) Значение упаковки КРИТИЧНО какой бы качественный продукт не был 2.) МЗС, отчетность 3.) Тренерство, отчетность, зарплаты, встреча с партнером 4.) спорт

1.) Только занимаясь любимым делом, можно достичь действительно колоссальных результатов 2.) Звонки, собеседование 3.) МЗС 4.) встреча по форуму, спорт

Это очень полезная таблица. В моем бизнесе несколько направлений. Крайне важно регулярно из сравнивать по рентабельности. Это поможет сфокусироваться на ключевых проектах.

1.) допродажа услуг 2.) фокусировка на ключевом направлении Скриншот платежки

1.) Банально, но факт. Пока ты в операционке, у тебя нет энергии и времени выполнять КЛЮЧЕВЫЕ ММ действия. Приоритетная задача - ПОЛНОСТЬЮ уйти от операционки и сфокусироваться на них. 2.) декомпозиция 3.) окончательное формализация плана-кинжала, звонки клиентам по заданию, собеседование 4.) день спорта -3 часа футбола

1.) отчетность, еще раз отчетность 2.) операционка 3.) окончательное формализация плана-кинжала 4.) спокойный день

1.) фокусировка только на том, что может принести результат. Отсечение лишнего 2.) аналитика показала увеличение выручки при сохранении CPL, собеседование - найм ассистента 3.) финансовая отчетность 4.) солнечный активный день, спорт

1.) общаясь с сотрудниками только в чатах, нельзя построить эффективные коммуникации. Иногда нужно общаться лично с ключевыми сотрудниками 2.) ничего не делал 3.) Главная - анализ воронки продаж по рознице и обучению (причины резкого спада продаж) и докрутка плана по цифрам. Второстепенная: смена юрлица 4.) прогулка в отличный солнечны день