7-ое занятие ЦЕХа. Расставание с PlantCake.

На прошедших выходных закончилось 7-ое занятие ЦЕХа БМ. Это было очень крутое, практически-инструментальное занятие. На это занятие я пришёл в очень тяжелом эмоциональном состоянии связанным с делами в PlantCake. Поэтому, наверно, в отличии от многих мне занятие очень понравилось.
Темой занятия была автоматизация. Это вторая тема после продаж, которой я очень интересуюсь. А теперь это моя главная тема на ближайшее будущее. На прошлом занятии ЦЕХа был очень интересный момент, когда мы выполняли упражнение в тройках и определяли то направление, которое нас зажигает. При выполнении меня неплохо вскрыло и я понял, что вот уже более двух лет я больше занимаюсь не бизнесом, им я практически не занимался все это время, а просто жил. Что значил жил? Это значит, что зарабатывание денег для меня было просто делом, которое обеспечивает мне тот условия, чтобы я мог заниматься своими делами. Для тех, кто занимается или занимался бизнесом в инстаграме знают насколько можно автоматизировать процесс. Что можно тратить всего 1-2 часа в день и зарабатывать 100-150 тысяч в месяц. Если решить все вопросы с постингом и рекламой в какой-то один день в неделе, то можно тратить 10-20 только на запуск МФ и МЛ, если он есть, а если нет, то вовсе на это не тратить время. А если ещё брать сотрудников, то вообще только обращаешь внимание на то, что на карту приходят деньги, что со мной тоже было. Все остальное время ты занимаешься своими делами. Тренируешься, гуляешь, учишься или просто бездельничаешь, но этим лучше особо не увлекаться😀
Я понял, что я просто жил. И когда на ЦЕХе говорили о том, для чего вообще надо заниматься бизнесом, оказалось, что я не осознанно сам старался высвобождать максимум своего времени, хотя часто думал, что надо бы наоборот занять себя большим количеством дел, бизнес это же ведь серьёзно!))
А потом оказалось, что наоборот надо все делать😀
Да, моя деятельность это больше самозанятость, но это же неплохо, если ты при этом неплохо и интересно живёшь.
И я понял, что точкой моего масштабирования является обретение навыка зарабатывания большего количества денег, оставаясь на том же уровне свободы, на котором я нахожусь сейчас и даже больше, вплоть до того, чтобы мои мысли в течение дня были полностью поглощены тем, что заставляет мое сердце петь.

Вчера мы собирались на кухне PlantCake с ребятами обсудить вопрос дальнейшего сотрудничества и видения нас в компании. На днях к компании присоединился еще один человек, которые будет помогать выстраивать систему и вкладываться деньги для масштабирования. В субботу проходило их первое собрание, когда они втроем обсудили всю дальнейшую работу и финансовые вливания. Вкратце если говорить, то все уже было решено тогда в субботу, на том собрании где меня не было, так как человек встречался с текущими владельцами компании Женей и Таней. Я в состав владельцем не входил, поэтому разговор со мной был перенесен на более позднее время, после их собрания.
В эти 2 месяца произошло много изменений и подвижек. Мне удалось полностью взять на себя розничное направление, продажу и реализацию арахисовой пасты и оливады. Об этом можно почитать в моем блоге. Когда я только пришел, я увидел огромный потенциал развития именно в рознице и именно в баночной продукции, особенно мой взор привлекла арахисовая паста, с которой я сталкивался несколько лет назад, когда плотно общался со своим ментором и эта тема была для меня очень близка. Внутри у меня даже был определенный долг заняться арахисовой пастой, чтобы всегда помнить своего наставника.
За несколько месяцев нам удалось поучаствовать в 4-5 ярмарках, совместными усилиями зайти в 3 магазина и 1 кофейню и очень много перспектив открыть еще 3-5 точек благодаря тем встречам, которые я проводил 2-3 недели назад. Примерно 2-3 недели назад это направление привлекло внимание всех и после нашего провала на цехе было решено направить силу в розницу. Я направил все силы на развитие. Внедрил отчетность, какую-никакую систему, начал развивать соц.сети и активно продвигать эту тему в массы. Ну а 2 недели назад к ребятам начали приходить предложения по совместному развитию компании уже в более серьезном обьеме и ребята начали встречаться. Я до последней поры выступал просто представителем и получал свой процент с продаж. А в последние несколько недель я ничего не получал, так как мы решили с нуля создать бюджет и потом его оборачивать и увеличивать темп развития и собирали деньги.
Так получилось, что у меня начала появляться реальная возможность войти в долю и стать одним из учредителей компании. Неделю назад мы общались с Таней и мне было об этом напрямую сказано. И тогда я, по непонятым для меня причинам, очень глубоко задумался, как-то прямо нехорошо. Это было в какой-то степени предсказуемым, и казалось бы радостным, но я почему впал в глубокое раздумье. Ну а через несколько дней, я собрался, твердо решил, что буду действовать и дойду до конца решил, что хочу получить максимум от того, что мог получить, реально получить возможность стать частью компании.
Потом произошло несколько событий, которые немного пошатнули целостность, но в целом ничего кардинально не изменилось.
Через некоторое время, после нескольких встреч Жени и Тани с инвесторами они все же решились, что будут принимать предложение начали серьезно обсуждать этот вопрос. У них прошла встреча в субботу, где они все обсудили и договорились. Перед этим мы ездили с Таней в Амбар на Сколково, прожили как мы это уже принято на каждой нашей поездке целую жизнь и я тогда почувствовал, что скоро мы расстанемся.

Вчера я приехал на встречу, человек уже включился в работу и они определили ближайшие цели и планы. Женя и в особенности Таня очень сильно хотели, чтобы мы пришли к общему решению и я остался в компании, потому что действительно было сделано не мало за эти 2 месяца и мы очень классно с друг другом сработались. Но человек который вошел в компанию был далек от наших отношений и его в целом интересовали чисто коммерческие вопросы и действовал очень расчетливо, что совсем неплохо, а даже хорошо.
Вопрос с долями был серьезно пересмотрен и я уже не был претендентом на то, чтобы стать одним из учредителей. Условия участия были довольно жесткими и было видно, что он ничего отдавать не намерен.
Мне предложили стать обычным менеджером по продажам, руководителем в дальнейшем и получать небольшие проценты с продаж. Меня это совершенно не устроило, потому что это было очень неприятно услышать после того, что произошли за эти два месяца, хотя, наверно, это было рационально и верно. Просто чисто эмоционально это было тяжело. Поэтому я отказался и при обсуждении других вариантов я уже не видел и не мог нормально рассудить приемлемое предложение.
Во мне совершенно ничего уже не откликалось и я выгорел в этот момент, потеряв желание продолжать вести разговор и предлагать какие-то конструктивные решения. Поэтому мы закончили разговор и решили, что нам пора расстаться.

Вот так и закончилась моя история в PlantCake. Я был очень счастлив провести это время с Таней и Женей. Прикоснуться к замечательному продукту и быть частью больших как мне кажется изменений. Мы разошлись очень душевно, мирно и со скрывающими слезами на глазах.

Иногда приходится принимать такие сложные решения. Нигде и ни на каких тренингах не научат верно или не верно принимать решение в таких ситуациях, все приходит с опытом. А если нет опыта, то лучший индикатор выбора это сердце. А сердце мне подсказывало, что я должен поступить именно так, даже если это очень тяжело.

И только будущее теперь покажет нам к чему нас приведут такие решения.

Всем добра!
Чувствуй и действуй сердцем!

Посты получился довольно объемным, поэтому следующем посте расскажу еще немного про ЦЕХ, про выступление Алексея Воронина и к какой новой интересной идее я пришел и что хочу в ближайшее время реализовать.

До встречи!