Эссе про достижение цели

— С чем вы пришли на ЦЕХ?
Вставая рано утром одевая шорты я садился за компьютер и разгребал работу.
К 10 подъезжал ко мне домой мой помощник и начинал мне помогать. В ноябре мы очень хорошо подтянулись до 200 000 в декабре до 300 000 а в феврале до 400 000.
Размещая вывески и развозя кофе. Убыл один оператор, который справлялся с задачами. Приходя на работу к часу двум дня.
Бухгалтер на аутсорте и пару дизайнеров. А ещё три производства вывесок с которыми мы работали, на условиях 30 (наши) /70 производства. Со вторым и третьим 50/50.
На бм шёл систематизировать свой бизнес.
В январе хотел открыть своё производство, нашел подрядчиков 50/50 и решил сконцентрироваться на упаковке продажах.
— Как вы достигали свою точку Б? Расскажите свою историю.
В первую субботу я вписался в десятники, не стал лесть выше и становится сотником, поскольку опыта в управлении большим количеством людей не обладал. Полководца выбрал по внешнему виду, он один был серьезен в бабочке и пиджаке. В понедельник пригласили в кафе Рукав на съезд УК Цеха, где я уже примерно начал понимать, во что я вписался. Начали распределять должности, и я понял, что всё что было продиктовано из списка, я компетенциями данными не обладал, но вспоминая слова Дашкиева нужно вписываться во все что происходит вокруг цеха. Поскольку по субботам это небольшая часть учебного процесса. Вся магия между субботами. Попросил на должность директор по учебе. Поскольку не нужно было обладать какими либо навыками, а просто контролить людей.
И полетело ежедневные встречи, я Отделился от бизнеса и полностью свои функции переложил на помощника он стал операционным директором.
— Каких результатов вы достигли и какие инструменты внедрили?
Сконцентрировался только на одном бизнесе. Мосвывески
Переехали в коворкинг. Наняли еще одного человека на операционного менеджера.
Прописали регламент работ.
Купили у лучшей компании пакет работ по оптимизации яндекс директ и гугл адвордс. Нам собрали около 2 000 000 ключевиков.
Наняли hr менеджера. Внедрили воронку в crm.
Мой помощник сконцентрировался на продажах.
Взял семиногого шестирука. Полностью он теперь ведет кофейный бизнес. Который приносит 100000. Плюс помогагает по мосвывески.
На предпоследней недели пришло понимание что необходимо дать пожизненную гарантию на вывески и выйти из борьбы с компаниями которые демпингуют по цене.
Рынок в основном предлагает год гарантии. А тут пожизненная. Исходя из того, что фирмы и организации живут 3-5 лет то это предложение словит эффект фитнес на год.
Немного подумав предложение скорректировали и дали 10 лет гарантии, на свет и конструкцию.
Разрабатываем регламент для подрядчиков. На каких условиях мы готовы работать с производителями.
Наша миссия улучшить качество изготовления вывесок.
Гарантировать правильное размещение вывески. Ограждение от штрфа в 500 000р. Предпринимателей.
В июне собираемся провести конфекенцию для предпринимателей
В Москве для освещения задач стоящих перед предпринимателями, с приглашением спикеров из Москомархитектуры.
1 июля будет час икс когда снимут 80%вывесок, т.к. Постановление 902-ПП заработает в полную силу.
В пятницу встречался с двумя операционными директорами. Запланировано около 20 встреч и выбор кандидата.
Подписали в четверг договор на упаковку сайта. Предлагаем условия работы за KPI.
За поездку в Грузию хочу написать премиальные договора на основании которых мы будем сотрудничать