10 встреч или 10 коммерческих предложений от подрядчиков по рекламе

В 2015 году я проводил тендер на выбор маркетингового агенства именно по той методике, которую давал спикер. Мы выбрали агенство, которое было на тот момент вторым в рейтинге рунета на территории Республики Беларусь. Очень красивые отчеты по 40 страниц, очень качественные рекламные компании с семантикой порядка 500-1000 ключевиков. Все было в шоколаде. Я в короткий момент стал ВИП клиентом для агенства. Наш ЕЖЕДНЕВНЫЙ бюджет составлял 15 000 рублей. Для Беларуси это просто нереально огромный бюджет.

Я понимаю, что спикер имел ввиду выбор маркетингового агенства для компании у которой один-два лендосика с маленькой семантикой, возможно в слабо конкурентной среде. В общем, после года работы с офигенным (входящим в ТОП-3) агентством я сливаю бюджет просто колоссально. Т.к. у нас на тот момент было 17 посадочных страниц из разных товарных групп (имеется ввиду, товарные группы из строительного бизнеса - где рынок перегрет директом и просто кишит конкурентами), то все РК были созданы на основе только горячих запросов. И агенство гордилось, что CTR у нас был порядка 30%. Я расторгнул все отношения с агенством и создал своё.

Мой контекстолог понизил расход бюджета в 5 (ПЯТЬ!!!!), мать его, раз! При этом она работает по средне частотным и низко частотным запросам, собрав семантику порядка 4-5 тысяч фраз.

Именно я тот человек, который на выступлении со спикером сказал что не согласен с ним. И его аргументы по поводу зарплат, траты времени на работу с маркетологом и прочие затраты на содержание собственного агенства - полная херь!