Эссе про достижение цели

Я пришел на Цех руководителем компании по продаже нефтепродуктов. В активе ежемесячные продажи около 10 тыс тонн и кассовый разрыв в -6,5млн за 2016г. Месячный оборот до 650 млн, расходы 12 млн, а доход за вычетом накладных расходов может быть от 5 млн до минус 6млн.
С багажем знаний накопленным в процессе 12 летней деятельности внутри своего коллектива. С карьерным ростом от менеджера по продажам до ген директора компании. И вся эта трясина была со мной.
Что мне дали занятия? Да очень многое. Во первых я стал думать по другому, а значит и результат стал появляться гораздо чаще и более качественный. Техники спикеров, работа в десятках, сотнях, разборы другими людьми, все это привнесло только одно - это понимание что мыслить надо не только по привычке со своей колокольни, а главное не делать выводов. А мнение со стороны иногда может быть таким ключевым, что ты даже себе представить не мог. Ведь все просто: Бери и делай сразу(что пока не делаю в полной мере), не знаешь - СПРОСИ!!!!!(Это вообще ЭВРИКА какая то:)
А дальше понял в середине Цеха что поставил себе слишком большую точку Б, так как решил попробывать сделать очень серьезную работу, вывести с помощью своей команды компанию в рентабельность!
Что делал и как:

1. Оцифровка - и это главное что нужно делать в любом бизнесе
2. Оптимизация расходов и затрат - умышленное уменьшение кредитного портфеля
3. Составление декомпозиций
   Очень сожалею о таком факте, что приобрел тренерство у Тимура Исякаево и Влады Александровой, но в виду корпоративных баталий присутствовал всего 3 занятия, о чем глубоко сожалею! Но домашнее задание по Тренерству выполнил на 60%.
   Результат к концу Цеха такой:
   2 месяца З/П по 200тыс и 110тыс заработанных дополнительно.
   Точку Б не достиг, но очень горд за себя, то что раньше смотрел на процессы в компании спокойно и если что то не исполнялось, не вызывало эмоций, просто корректировалось, а теперь скрипты и регламенты работы изначально ведут процессы так, что бы не приходить к ошибкам. Это конечно не идеальная структура, но гораздо лучше чем прежняя.
   Подумываю о сплочении коллектива с помощью методом Пети и Миши - танцы, игры и прочее, что может сделать людей нелепыми. По сути это и открывает сущность людей и раскрывает их в команде.
   Большое человеческое СПАСИБО команде БМ и в частности Михаилу с Петей. Я теперь пропитан БМ и это на всю жизнь. Мне близка Ваша философия, по этому так легко все принимается.
   P.S. Конечно же моя достойная десятка: разные люди, но за маленький период Цеха все стали хорошими приятелями, а некоторые и друзьями! Шли плече к плечу и надеюсь будем идти дальше!
   А еще я приобрел много знакомств в нашем боевом полку Голодные Волки, которые на протяжении всего Цеха привносили бури эмоций, азарта, помощи друг другу. Мы все молодцы!