117 вопросов упаковки

1). Предоставление линейного персонала. Данная услуга интересна предприятиям с численностью от 30 человек, которые не раздувают штат, у которых есть сезонность, которые увеличивают производство и не хотят заниматься вопросами персонала. С помощью нас можно сократить затраты на оформление, поиск и подбор персонала, также заняться вопросами производства.
2). Наша услуга решает проблему – экономия времени на поиск, подбор, адаптацию персонала. Экономит затраты отдела подбора, бухгалтеров, кассиров, решаем вопрос с выводом сотрудников, их дисциплиной, доставкой, одеждой, документами на работу, в том числе санкнижками.
3.) Покупают именно наш продукт по следующим причинам:
-мы 12 лет на рынке (не фирма однодневка),
-2700 сотрудников трудятся сегодня на различных объектах в городе Санкт-Петербург и в Ленобласти,
-подбор любого персонала по заявленным критериям клиента,
-все вопросы с проверяющими службами решаем мы,
-персонал выходит клиенту с необходимыми навыками, умениями, документами, знанием языка (иностранцы),
-вывод персонала от двух до семи дней,
-цены среднее по городу,
-срочная замена, если сотрудник не устраивает (предоставим замену до 4 часов).
4). Продукт состоит из трёх услуг - это аутсорсинг, аутстаффинг, рекрутинг. Аутсорсинг это предоставление наемного персонала на территории клиента, при этом персонал числится в штате у исполнителя, а осуществляет трудовую функцию на территории клиента. Аутстаффинг (анг outstaffing — вывод персонала за штат) — привлечение компанией внештатного специалиста (фрилансера), имеющего соответствующие знания, профессиональные навыки и опыт на время выполнения определённого проекта. Рекрутинг — услуга подбора персонала по заявленным критериям.
5,6)). Принцип работы продукта. Аутсорсинг: клиент подает заявку, где указаны необходимые требования, после составляется коммерческое предложение, подписывается договор. Мы находим необходимый персонал по указанным параметрам, выодим персонал на объект, назначаем менеджера, супервайзера, бригадира. Персонал начинает работать, бригадир и ответственное лицо со стороны Клиента табелируют ежедневно выводимый персонал, два раза в месяц проходит сверка, выставляется счёт и после происходит оплата. Аутстаффинг: поступает заявка от клиента, выставляется коммерческое предложение , подписывается договор, после сотрудники оформляются у нас штате, в конце месяца клиент высылает сверку, выставляется счёт и происходит оплата. Рекрутинг: клиент высылает заявку, выставляется коммерческое предложение, подписывается договор, исполнитель осуществляет подбор, по договору предусмотрена одна бесплатная замена, выставляется счёт и происходит оплата.
7).Наши плюсы : быстрая замена (до 4 часов). Широкая база вакансий. Связи в других странах и налаженная поставка персонала. Связи с УФМС быстрая постановка на учёт (иностранцы). Квалифицированные кадры по поиску необходимого персонала. Менеджер на телефоне 24 часа. Выплата заработной платы в срок (без задержек). Аккредитована компания, которая может осуществлять аутсорсинг персонала. Минусы: человеческий фактор. Ограниченное время на вывод персонала. Не знание языка иностранных сотрудников. Отсутствие Документов на работу.
8). имеется отчётность, подарки к праздникам, денежное вознаграждение.
9). Люди. 10). нет. 11). транспортировка персонала возможна своим (наемным) транспортом, в случае удалённости объекта и большого количества персонала по заявке.

1. нет.
2. нет.
   14.) Неспособность Человека выполнить работу по требованию (квалификации).

1. Нет.
2. Группа кадровых компаний Стафф. Стафф – по английски персонал. Входит пять компаний all Сервис (любой сервис); Стафф сервис (персонал); Клининг сервис (уборка); такелаж (склад); Сайлерс (магазин). 17. Подбор персонала осуществляется в трёх направлениях -это отели и рестораны, производство (прачечные, склады), магазины продовольственных товаров. Также возможен клининг.

1. сайт компании: staff-personal.ru. Есть листовки и визитки.
   19). Аутсорсинг, аутстаффинг, рекрутинг 20). Отели рестораны, магазины, производство.
   21). Мы работаем в в Санкт-Петербурге и ленинградской области.
   22).Продажи осуществляется с помощью холодных звонков, встреч, рекомендации клиентов, привлечением друзей и знакомых, сарафан.
   23, 24. После переезда в Санкт-Петербург предложили вакансию менеджером объектов в аутсорсинговой компании. Работала три года, Появилось много клиентов все устраивало, до того момента пока не сменилось руководство и не произошло изменение заработной платы. Возникла идея создать свой бизнес. Нашла конкурента (инвестора), Воспользовалась его именем, базой, офисом, сотрудниками, финансами и открыла свое направление. В данный момент наши договорённости сохраняются.

1. Оборот 3 000 – 4.000.000 руб. Прибыль 400 – 800 000 Рублей.
2. Аутсорсинг, Аутстаффинг, рекрутинг
   На сегодняшний день основной продукт, который продается мной, является аутсорсинг. По категориям подбираем любой линейный персонал. Также востребован рекрутинг – подбираем менеджеров среднего звена.
   27 . В моей нише 120 человек.
3. Подрядная сотрудники – 120, штат – 10 человек.
4. Шесть основных клиентов.
5. Имеется офис, состоящий из трёх кабинетов на этаже.
6. Нет.
7. Нет.
8. 100 человек умножить на 286 часов= 28 600. 20 человек умножить на 176 =3520
9. Вывод семь дней, замена 04 часа, отработка 286 или 176.
10. Кадров, Атлантик, акмэ, Мегатекс. 36. Нет.
11. Литвинов Ю В – инвестор. Токарева ЖС – руководитель.
12. Токарева – Миасс, Литвинов – Казахстан.
13. Не замужем.
14. Мама Токарева Сс – фельдшер, заведующая здравпункта. Папа Токарев св – водитель.
15. Высшее экономическое образование.
16. Пять лет работала в отделе подбора персонала на крупном государственном предприятии, Три года работала в аутсорсинговой компании, два последних года в своей компании.
17. Директор по персоналу Пиксайкина Н В, зам начальника отдела кадров Готман и В, Старший мастер Иванов А В, технический директор Музеев М Г.
    44 Акмэ.
18. Конкурс красоты мисс ММЗ, активный участник молодёжного совета предприятия.
19. Нет
20. Персонала на объекте Hyundai 150 человек (иностранцы мужчины) через две недели проверка УФМС.
21. Спорт, бассейн, путешествия, Загородный отдых, кино, концерты, театр.
22. Нет.
23. Нет.
24. Вещи нуждающимся.
25. Нет.
26. Устинов, Бочарова.
    54 Устинов Влад родился в городе Усинск, 33 года холост. Хороший продажник, занимается продажами более семи лет. Симпатичный, уверенный в себе, Напористый. Бочарова Ольга 43 года, не замужем, есть дети, начальник отдела подбора персонала, хороший специалист более 10 лет опыта работы.
27. Схема построена следующим образом генеральный директор в его подчинении отдел продаж в отделе продаж три человека. Отдел подбора персонала в нём также три человека. Несколько супервайзеров на удалёнке – два человека. Бухгалтерия – два человека. Отдел кадров – один человек. 57. Схема взаимодействия следующая Клиент – менеджер – супервайзер – бригадир.
28. Наличие опыта, образование, активная жизненная позиция, энергия, готовность расти и развиваться. В приоритете сотрудники с других городов. Для женщины желательно не замужем, детей нет; для мужчины наоборот.
29. Нет
30. Руководители среднего бизнеса, под каждый тип подбирается свой менеджер, согласно психологического портрета.
31. Нет
32. Самый дорогой проект сейчас прачечная. 35 сотрудников средний чек 2.000.000.
33. Самый масштабный проект в моей жизни был 150 человек на заводе хендай. Средний чек 4.000.000.
34. Нет
35. Нет.
36. Самый масштабный он же сложный – хендай.
37. С госструктурами не сотрудничаем. 68. Самый часто задаваемые вопросы – как быстро вы сможете вывести сотрудников? А можно ли дешевле? А с документами? А по-русски говорят?
38. Самый частые сомнения и страхи клиента – сможем ли мы вывести на объект всех, кого они попросят.
39. Основная боль – сезон. Причём Никто не может сказать сколько человек потребуется.
40. Цепляет – скорость, качество, цена. Если более детально, то отсутствие проблем с проверяющими инстанциями и отсутствием проблем при не выходе персонала (возможно даже своего – у нас быстрая замена).
    70 Экономия для клиента – как минимум любая проверка. Штраф за каждого не оформленного сотрудника от 500.000 до 1.000.000. Используя наши услуги клиент экономит на менеджерах по подбору персонала (минимум два человека = 70.000), Менеджер по зарплате – 40.000, кадровик – 40.000, бригадир – 50.000. Итого 200.000 руб. если считать, что в одном человеке сидит 5000 прибыли то затраты составят 100.000 руб., выгода 100.000.
41. Как пункт 5,6.
42. После покупки назначается менеджер, супервайзер, бригадир. Менеджер 24 часа на телефоне, клиент всегда может позвонить.
43. Акция – при покупке 30 человек супервайзер в подарок.
44. Подарки дарим по праздникам (Новый год, дни рождения, 23 февраля, 8 марта).
45. Нет
46. Нет.
47. Финансовые условия работы: персонал работает месяц (два раза проходит сверка, выставляется счёта) но оплата не раньше 20-го числа после отчётного месяца. Бывает такое, что клиент оплатит через два месяца.
48. Обратная связь от клиента – пишет письмо мне на почту.
49. Контроль качества – обратная связь от клиента, чаще всего приходит в этот же день.
50. Работа с претензиями – провожу беседы Со штатным персоналом, объясняя их ошибки, иногда штрафую. Всех остальных штрафую безоговорочно.
51. Выгоднее у нас потому что: фирма не однодневка, аккредитована рос трудом имеем право осуществлять услуги аутсорсинаг, наличие благодарственных писем, наличие долгих отношений с клиентами.
52. Нет
53. Сегодня шесть.
54. Благодарственные письма от клиентов.
55. Нет
56. Нет.
57. Компания имеет аккредитацию рос трудом.
58. Не развита
59. На сайте есть два благодарственных письма.
    92 все шесть постоянные за год ещё Появляется 2-3 новых клиента.
60. Нет.
61. Нет.
62. Нет.
63. Нет.
64. Нет.
65. Нет.
66. Нет.
67. Нет.
68. Нет.
69. Как у 80 и 81.
70. Офис находится в московском районе метро Электросила и Парк победы (15 минут ходьбы) большой бизнес центр, располагаемся на этаже три кабинета наши.
71. Оборудование – компьютеры.
72. Собственных программ нет.
73. Знакомый с моего круга общения приводит своих знакомых (владельцев бизнеса ).
74. Традиции компании – 10.000 руб. имениннику
75. Нет.
76. Нет.
77. Нет.
78. Есть сайт, листовки.
79. Нет.
80. Нет.
81. Как пункт четыре.
82. Нет.
83. Нет.
84. Детали в моем бизнесе – это скорость реагирования на человеческий фактор Быстрой замены и сервис 24 часа.