Эссе про достижение цели

Вот и конец Цеха 23 который снова изменил меня, изменив все.
Я пришел на Цех как директор и соучредитель компании с оборотом почти 4 млн. рублей и личным доходом 100 тыс. руб. В бизнесе кроме меня есть партнеры, а также команда из 19 сотрудников. Компания занимается производством и продажей органической косметики, а также импортом и продажей мебели.
На цехе я увидел огромный интерес к нашим маркетинговым инструментам, особенно инстаграму и работе с блогерами. В первое домашнее задание я переступил через себя и на 3х из 3х личных встречах продал пакетное продвижение на 30 блогеров на 30000 руб за один день. Это был первый мощный толчок изменения сознания. Затем все же я включился в текущие процессы бизнеса, мы провели первую выставку собрав 100 лидов, и заведя много профессиональных знакомств. Запустили холодный обзвон дизайнеров по партнерской продаже мебели, обзвонив более 300 х дизайнеров, пошли знакомства и продажи, После выставки и сторителинга несколько больших сетей магазинов, аптечных сетей и дистрибьюторов захотели выставить и начать продажи нашего товара. Это вызвало ряд юридических вопросов и вопросов по сертификации. которые мы должны решить теперь в кратчайшие сроки.
Во время цеха я оптимизировал 3,5 человека из штата компании.
Запустил обзвон и смм в своем старом (9 лет) турагенстве. Снова начал вести там бухгалтерию. и уже есть 3 продажи в апреле.
Научил работать по плану кинжалу первый круг и сам стал его придерживаться. Это и стало основным самым большим инсайтом. Работа в фокусе забирает меньше времени и более эфективна на деньги, как для руководителя так и для сотрудников. есть много задач - но все знают что есть сверх задача и каждый день нужно дать отчет.
Большим для меня пинком стала оценка моих друзей из 10ки - а именно мой расфокус. сейчас я стараюсь фокусироваться, планировать и разделять на разные свои проэкты разные дни. разделяю совещания во времени, уменьшаю время работы в офисе.
Вдохновили ребята из потока которые сделали Точки Б показав как быстро и что можно. Во время цеха я слил два клиента из Москвы на маркетинг. И последнюю неделю цеха сформировал команду и занялся системной отстройкой маркетингового смм агенства.
Мой финансовый результат особо не сдвинулся, а в предпасхальные дни даже прошел спад продаж мебели.
все точки приложения усилий были в б2б , а в нашем случае это длинный цикл сделки
Но я вижу как все что началось в это время взорвет меня уже в ближайшие месяцы. ВАЖНО продолжить работу в десятке.
Спасибо Цех! спасибо БМ!