Эссе о достижении цели

На МЗС я пришел с вялым желанием изменений, теперь понимаю что их просто не избежать. Был нерешенный вопрос с партнером, тащил (к сожалению все еще тащу) оперативку, не было понимания как увеличить трафик, закрытые сделки, и, следовательно, доход. забыл что все это игра, и всегда есть выход, нет никакой безысходности, и только я решаю
Точки Б ожидаемым способом я не достиг, но за счет решения вопроса с партнером, кроме того что снялся большой психологический груз, увеличился и размер моего личного дохода.
На данный момент нанял фин и тех руководителей, в ближайший месяц внедрю орг схему и тотальную привязку к kpi. Понимаю как увеличить увеличить кол-во лидов, и соответственно доход, поэтому получу это. Перестал себя винить за невыполненные дела, пришел к пониманию того что не стоит себя загонять, особенно когда цели не мои. Сделана большая работа по упаковке, хоть и не полностью нужная. Понимаю что моя точка роста - просто начать всегда считать: себестоимость, фин результаты, маркетинговые показатели. Я понимаю что нужно тратить время совсем не туда, куда я трачу сейчас. Там, куда я иду, нет ничего из того, что я делаю сейчас. Больше концентрации на ковшах, убрать точки слива в лидгене и новых продуктах. Я буду работать с базой.
Мои выводы:

я должен задавать правильные вопросы, для этого нужен собеседник. начать хотя бы с регулярных разборов ра з в неделю.
делать сейчас на 3 лучше, чем через месяц на 5. делать быстро.
бизнес карма существует, как и карма в реальной жизни - нерешенный вопрос, не осознанный урок будет продолжаться до бесконечности. спешка - легкий способ выключить осознанность. без реальной концентрации на одном вопросе я ничего не добьюсь. быстро - это медленно, но без остановок.
я человек, который хочет повысить свою значимость, на этом строилось (и все еще строится) мое поведение. теперь я это отстреливаю
мое решение - продать торкрет бизнес через максимум 2 года, и поставить на полный автомат. Я не хочу им заниматься и больше не буду себя обманывать
я забыл о том что на делегирование повторяющихся действий нужно тратить основную часть своего времени. только так его станет больше. крутые люди есть, на их поиске всего лишь нужно сконцентрироваться
рости это не значит напрягаться больше. больше напряга = иду не туда
я не найду раздумьями, только постоянной проверкой гипотез. быстрой и дешевой
искать тех у кого хорошо получается то, что я хочу пробовать, учиться
для каждой новой задачи или гипотезы нужен толковый исполнитель и kpi, а не беспокойство о том где найти время. выделить четкую задачу. выделить ответственного, установить показатели