Свой первый бизнес он основал в 15 лет. Сегодня он управляет развлекательным центром, который посетили 600 000 человек.

Он сделал свои первые шаги в бизнесе в возрасте всего 15 лет. Однако прорывом оказалось поглощение падающего Хулакула. Благодаря его решимости и опыту, Богумил Георгий был весьма успешным. - Я не из богатой семьи, и мне приходилось работать на все самому. С другой стороны, мне повезло, что все, что я начал приносить, было довольно быстрым доходом - Богумил Георгий, президент и совладелец развлекательного центра города Хулакула.

Это ваш первый бизнес?
Нет, я сделал первые шаги в бизнесе очень рано, ещё в 15 лет. Затем я отправился в отпуск к своему двоюродному брату, который управлял гостиницей в Торуни. Это был очень процветающий семейный бизнес. В те дни там останавливалось много немцев, отправляющихся в великие Мазурские озера, и вы знаете: немцы платили тогда марками. Немного поговорив со щепоткой соли, вот где я начал свое приключение с бизнесом. Я не получил ответственных занятий сразу. Моя тетя была перфекционисткой, и вначале она боялась давать мне колбасы, поэтому я начал с мытья окон в гостевых машинах. Эта работа позволила мне получить первый опыт работы с клиентом. Со временем меня повысили до более ответственной позиции для барбекю, и так началось мое приключение с гастрономией.

Моим первым реальным и серьезным бизнесом было начало 2000 года, когда я все еще работал полный рабочий день, я узнал о возможности захвата бильярдного клуба в Варшавской Бялоленьке. Я взялся за эту тему и так вошел в мир развлечений. Это было очень напряженное время. Я провел день в офисе, работал в финансовом отделе, а по вечерам перешел в клуб. Я успешно руководил ею почти 10 лет. Затем было второе место с аналогичным соглашением, а затем Хулакула, которой я управляю более 12 лет.

Откуда пришла идея для такого бизнеса?
Гастрономия укоренилась у меня уже с подросткового возраста. Был также большой опыт в маленьких развлечениях. В 2007 году появилась возможность купить Хулакула, которой я пользовался практически не задумываясь. Управляя бильярдными клубами, о которых я упоминал ранее, я буквально попал в индустрию развлечений и отдыха. Я рад, что могу быть успешным в течение многих лет.
Как выглядело начало этого бизнеса?
Hulakula работает непрерывно с 2000 года. К сожалению, я не знаю, как выглядели истоки моих предшественников, но они не могли выглядеть красочно, так как в 2006 году было объявлено о банкротстве. Я принял компанию в 2007 году от попечителя. Начало было на самом деле довольно сложно. Необходимо было начать с сокращения расходов и поиска новых возможностей для увеличения доходов. К счастью, это было достигнуто в довольно короткие сроки. Мы начинали как кегельбан на уровне -1 Библиотеки Варшавского университета. В связи с решением властей Варшавского университета изменить план освоения пространства в конце марта 2015 года, мы оставили занятые помещения и перенесли свои помещения в здание галереи Metropol Dom i Wnętrze на ул. Jagiellońska 82B.

Мы взяли там 6500 кв. Мы расширили наше предложение: кроме боулинга у нас есть бильярд для наших гостей, танцпол на 2 тысячи. люди, три бара, современные конференц-и клубные залы, ресторан, а также игровая площадка и летний ресторан-сад с открытой игровой площадкой. Благодаря такому разнообразному предложению, Хулакула стала обязательным пунктом на развлекательной карте столицы.
Сколько посещает ваш центр для посетителей?
За почти 20 лет присутствия на рынке мы стали известны как место, где можно развлекаться для всех - детей и взрослых, индивидуальных и корпоративных клиентов, семей, одиноких, студентов, пожилых людей и, конечно же, людей с ограниченными возможностями. Это место с нетерпением посещают любители развлечений, любители клубов, но здесь также можно встретить знаменитостей и знаменитостей. Наши интерьеры также ценятся организаторами мероприятий. Только за последний год здесь состоялось почти две тысячи корпоративных мероприятий, как крупных, охватывающих весь центр, так и небольших собраний. Благодаря художественным и современным решениям, мы можем организовать практически любое мероприятие, от концерта, показа мод, боксерского боя, а также пресс-конференции, тренинга, презентации продукта или мероприятия по интеграции до 3 тысяч. человек. Интересно, что Хулакула также проводит свадьбы, регулярно организует причастие, крещения и другие случайные встречи. Более 600 000 человек посещают нас ежегодно, и доходы регулярно увеличиваются с каждым годом.

Как вы финансировали эту бизнес-идею? Капитальные затраты в этом секторе велики?
Я не из богатой семьи, и мне приходилось работать на все самому. С другой стороны, мне повезло, что все, что я начинал приносить, довольно быстро приносило солидный доход. Это позволило мне отложить пенни. Однако в 2015 году, переехав из Варшавского университета в поисках нового места, я понял, что привлеченных средств было недостаточно. В то время я принял решение присоединиться к новому партнеру и обеспечить себя внешним финансированием в форме инвестиционного кредита.