Полная интеграция от токенов до бухгалтерии?

https://imaginationtarget.info/polnaya-integraciya/

Так называемые смарт-контракты существуют уже довольно давно, и первая глобальная публичная реализация стала доступна в Ethereum 2015. Эта технология — настоящий прорыв, который оказался очень разрушительным в нескольких случаях использования.

Кстати, вы знаете, что такое умный (смарт) контракт? Ну, для начала, это не умный и не юридически обязательный договор! Это скорее кусок кода, работающий на блокчейне, который реализует согласованные бизнес-правила между двумя или несколькими сторонами.

Как этот распределенный фрагмент кода может быть полезен для бизнеса? Одним из примеров, который был очень популярен в прошлом году, является токенизация активов: Первичное предложение монет (Initial Coin Offering, ICO) — это токены, чаще всего представляющие долю вновь созданного стартапа. Внезапное появление этого явления позволило стартапам получить финансирование напрямую от инвесторов, нарушающих рынок венчурного капитала. Из этого быстрого развития токены были классифицированы, в зависимости от их использования, на три основные категории:

Токены оплаты: токены, используемые в качестве средства оплаты. Криптовалюты, такие как биткойны, являются типичными токенами оплаты.
Токен безопасности: токены, которые похожи на традиционные ценные бумаги, ICO были первым популярным примером такого рода токенов.
Сервисный токен: эти токены предназначены для использования услуг, предоставляемых эмитентом. Это похоже на продажу форвардных товаров или услуг, которые будут предоставлены в будущем.
Мы сосредоточимся здесь на служебных токенах и их потенциальном глубоком влиянии на то, как разрабатываются корпоративные системы.

Во-первых, можно считать служебный токен простым средством обмена. Клиент заранее покупает услугу, которую он позже использует. Концептуально в этом нет ничего нового: эти механизмы были использованы при структурном финансировании. Например, в крупных проектах, таких как энергетические планы, банки, финансирующие планы, покупают будущую электроэнергию как часть структурированного финансирования. Та же концепция с краудфандингом на таких платформах, как Kickstarter, где покупатели платят сейчас за продукт или услугу, которую они получат (надеюсь) через некоторое время. Купленный токен может быть использован, когда поставщик услуг предоставит товар или услугу.

Прорыв заключается не в самой концепции, а скорее в том, что эти токены находятся в цифровом виде: эти форвардные соглашения больше не лежат на листе бумаги, а на общедоступной платформе блокчейнов, такой как Ethereum, хранящейся в обычном порядке. Первое следствие радикальной разницы заключается в том, что эти токены можно обменять, создав потенциальный вторичный рынок. По сравнению с нынешним миром это будет означать, что на вторичном рынке могут быть доступны не только товары, но и все виды товаров или услуг.

Но еще более интересным результатом хранения этих соглашений в цифровой форме является то, что их можно сделать непосредственно действующими (по крайней мере, пока мы остаемся в чистом цифровом мире). По сути, детали предоставляемых услуг могут быть сохранены в умном договоре. После получения токена согласованные услуги могут быть предоставлены без какой-либо трансформации. Больше не нужно выставлять счета, не нужно возвращать платежи … Конечно, это пока невозможно, так как большинство корпораций, а также власти ожидают правильного учета регулярных счетов. Мы еще не готовы к единой цифровой цепочке поставок, вплоть до учета, но это происходит.

Еще один момент, который стоит упомянуть, это то, что, напротив, транзакции не являются взаимозаменяемыми. Это означает, что каждый токен типа может встраивать свои собственные бизнес-правила, которые затем становятся неизменяемыми. Это может быть большим преимуществом, когда бизнес-правила со временем меняются, но не должны изменяться задним числом.

Эксплуатационные расходы этой технологии значительно ниже по сравнению с существующими решениями. Например, стоимость обработанного счета-фактуры в среднем составляет 20 евро, тогда как такая автоматизированная система стоит около 5 евро на создание смарт-контракта и несколько центов за транзакцию. Это означает, что компании могут выставлять счета более детально, ограничивая кредитный риск, который они берут на себя, обслуживая своих клиентов без оплаты.

Это также относится и к предоплаченным услугам: затраты на транзакции низкие, а цепочка полностью автоматизирована, предоплаченные токены могут не стоить больших денег.

Давайте рассмотрим конкретный пример: компания-поставщик данных под названием «MoveData», которая распространяет различные типы данных среди своих клиентов, решает автоматизировать всю цепочку создания стоимости. Затем они создают служебный токен «MDTA», который клиенты будут использовать для оплаты полученных данных. Цель этого токена состоит в том, что он может быть деноминирован в бумажной валюте, избегая нестабильности цен, обычно влияющей на криптовалюты. Они устанавливают простую модель ценообразования: 1 MDTA = 1 EUR = 1 точка данных. «MoveData» также создала умный контракт для каждого клиента, который представляет данные, на которые подписан каждый клиент. Целью хранения этой информации в блокчейне, вместо того, чтобы делать это вне цепочки, является то, что эта информация сделана полностью прозрачной и поддающейся проверке для клиента. Затем клиент зачисляет этот смарт-контракт на приобретенные им токены MDTA.

В этот момент система в основном готова к работе на основе информации, хранящейся в цепочке блоков: планировщик будет регулярно просматривать все обслуживаемые контракты, генерировать, скорее всего, вне цепочки, файлы данных, которые будут отправлены для клиентов. Доказательство создания этого файла будет храниться в платежной транзакции, перемещая токены MDTA от клиентов в «MoveData».

В этом упрощенном примере мы предвидим, насколько ядром может быть реализация блокчейна для компании, обеспечивающая беспроблемное взаимодействие со своими клиентами. Этот базовый пример может быть легко распространен на поставщиков «MoveData», которыми также можно управлять благодаря информации, основанной на блокчейне.

Как показывает этот пример, с использованием технологии служебных токенов вся цепочка создания стоимости становится прозрачной и автоматизированной от описания услуги до оплаты. Новый блокчейн на основе SAP?