ВНЕДРЕНИЕ БЛОКЧЕЙНА– ПРАКТИЧЕСКИЕ ШАГИ ОТ ISOTIS

Понимание ценности блокчейна для современных компаний- это устоявшийся факт. Теоретически все понятно, но, если говорить о реальной ситуации внедрения- возникает множество сложных и противоречивых вопросов.

Как внедрить блокчейн в работе компании?
Далее представим практические этапы.

Оценка экономической эффективности блокчейна. Данный этап является ключевым, так как блокчейн нужен далеко не всем компаниях и не в каждом подразделении. Соответственно, чем раньше будет получен обоснованный прогноз- тем быстрее можно перейти к внедрению. На этом этапе для любой компании возникнет сложность сочетания традиционных инвестиционных методик (дисконтирования, расчета денежных потоков и срока окупаемости) с технологическими оценками (моделирование блокчейна и прогноз его прикладного применения, выбор оптимального набора функций). При работе с обычными специалистами расчёт адекватного прогноза займет от недели до нескольких месяцев. Платформа ISOTIS представит подробное обоснование через 15 минут после внесения данных в форму технического задания – и адаптированный прогноз для наиболее сложных ситуаций – за 12 часов. Это возможно благодаря совмещению методик эконометрики, инвестиционного анализа и уникального алгоритма ISOint.
Разработка и тестирование блокчейна для компании. При обычной схеме – компании необходимо найти специалистов, но так как крынок блокчейна достаточно молодой, высок риск неквалифицированных кадров и возможных ошибок – что для крупной компании опасно потерей средств или важной информации. Кроме того, существенно увеличивается срок выполнения работ. Сотрудничество с платформой ISOTIS, кроме подобного аутсорсинга разработчиков, позволяет компании сэкономить время и получить бесплатную техническую поддержку блокчейна. Фактически, заказчику необходимо только заполнить техническое задание, произвести оплату и участвовать в тестировании индивидуально адаптированного блокчейна.
Внедрение и совершенствование блокчейн – системы в организации. Стандартный режим работы потребует введения специального сотрудника – или даже нескольких специалистов, которые будут контролировать работу системы. Это несет как материальные, так и трудовые издержки для компании. При работе с проектом ISOTIS – большая часть действий осуществляется дистанционно, а отдельные операции при необходимости проводят выездные специалисты ISOTIS. Кроме того, компания – клиент получает возможность доступа к библиотеке обновлений через платформу, и круглосуточное получение инструкций и консультаций по работе в системе.
Таким образом, сотрудничество с проектом ISOTIS внедрению блокчейна для компании имеет следующие преимущества:

экономия времени на 60-90% – так как типовые шаблоны уже разработаны командой ISOTIS;
экономия средств – наличие готовых наработок на платформе ISOTIS позволяет минимизировать объем доработок, что снижает цену на 50-90% от обычных решений;
экономия трудозатрат – нет необходимости привлекать отдельного специалиста по блокчейну- все эти задачи решает команда ISOTIS;
устранение вероятности необоснованного внедрения блокчейна- компания в самом начале получает расчет экономической эффективности внедрения на основании прогноза от платформы ISOTIS;
возможность бесплатного сопровождения проекта после внедрения – через участие в партнёрской программе ISOTIS (доступно при наличии токенов проекта – KITcoins).

Рассмотренные преимущества делают внедрение блокчейна через платформу ISOTIS- наиболее доступным и выгодным решением для большинства компаний.

В настоящее время проходит pre-ICO проекта ISOTIS. Подробнее о проекте на сайте.