Новый Голос: децентрализация, конкуренция, интересы инвесторов

Изначальная идея, стоявшая за созданием Стима и Голоса, заключалась в том, что заложенные в медиаблокчейне финансовые механизмы заставят пользователей поднимать в топ наиболее востребованный контент, отделяя его от менее востребованного. Выделять из общей массы «сливки», crème de la crème, зарабатывая на курировании и оплачивая труд лучших создателей контента.

Ключевые принципы такого механизма «возгонки» - опережающий рост вознаграждения за лучший контент (топовый контент получает очень много, средний - мало, плохой - почти ничего) и вознаграждение тем, кто находит такой контент раньше и чаще других.

Позже эти принципы были хакнуты, отвергнуты и забыты. Вознаграждение за контент стало линейным, а вознаграждение за эффективное курирование превратилось в получение процентного дохода на капитал от продажи апов. Результат: превращение увлекательной и полезной для общества игры в унылый процесс дележа эмиссии в соответствии с размером личного капитала. Стало скучно, пропали возможности получать высокий доход, а потому резко снизился интерес к токену.

Чтобы вернуть жизнь в Голос, надо найти компромисс между жадностью пользователей (стремлением краткосрочно максимизировать прибыль) и их щедростью (желанием поддержать создателей нравящегося контента).

Мы считаем, что изначальная идея была правильной, и что такой компромисс возможен.

Мы предлагаем комплексное решение, позволяющее пользователю Голоса не вставать перед сложным выбором: поддерживать то, что нравится, или цинично монетизировать Силу Голоса, получая прибыль намного больше. Предлагаемые изменения создадут ситуацию, при которой разница в доходах между реальным курированием и продажей апов будет относительно небольшой, не создающей слишком сильного соблазна.

Мы понимаем, что в нынешнем Голосе доля пользователей, интересующихся исключительно процентом дохода на вложения, велика, и многие из них в принципе не интересуются каким-либо контентом настолько, чтобы желать его вознаградить. Поэтому мы предлагаем меры по привлечению в Голос новой массовой аудитории, уже заинтересованной в том или ином контенте, и мотивированной на разделение эмиссии с производителями этого контента.

Мы не знаем, к какой версии Голоса могут быть применены наши предложения. Это может быть и нынешний Голос, и тот, что останется после создания ГЕОСа, и новый форк.

Если говорить чуть подробнее, нынешнее положение дел в Голосе вызвано сочетанием многих причин - «политических», экономических, психологических. Главные среди них, соответственно:

• возложение слишком больших надежд на единственного крупного «активиста» (Кибер Фонд) и пассивность остальных участников;
• ошибка с переходом на «линейку»;
• краткосрочность мышления и токсичность некоторых активных участников проекта.

Всё это надо исправлять. Заодно необходимо изменить позиционирование медиа-блокчейна, сделав акцент на интересах активных инвесторов.

Политика

Ключевыми персонами Голоса сейчас де-факто являются 19 топ-делегатов, которые имеют право принимать решения о внесении изменений в код. Практика показывает, что это не очень эффективно.

Во-первых, делегаты должны держать ноды, то есть быть больше инженерами, чем «политиками», представителями народа. Многим из них, по большому счёту, безразличны социальные процессы в Голосе, некоторые месяцами не появляются в блогах, а отдельные и вовсе не понимают или плохо понимают русский язык, будучи иностранцами из «дальнего зарубежья». Из состояния пассивности многих делегатов вывести очень сложно.

Во-вторых, небольшое количество топ-делегатов (19) в сочетании с принципом голосования «1 СГ = 30 голосов за делегатов» приводит к тому, что один крупный инвестор, имеющий относительно небольшую долю токенов Голоса, может контролировать непропорционально большую часть делегатских мест.

Для решения этих проблем предлагается разделить «политическую» и «техническую» части работы нынешних делегатов и создать условия для более справедливого представления интересов пользователей Голоса в «политике».

• создаётся Совет Голоса (название можно изменить) из относительно большого количества аккаунтов (советников). Конкретное количество можно обсудить, предлагаемый диапазон - 25-50 советников, т.е. практически все «политически» активные пользователи блокчейна.

Совет принимает решения, связанные с кодом Голоса (принятие ХФ и изменение параметров), а также заказывает работу и распределяет вознаграждение воркерам. Деятельность советников не оплачивается.

Выборы в совет производятся непрерывно по принципу «1 СГ = 1 голос за советника». При этом, чтобы войти в Совет, кандидат должен набрать голосов на 10% больше, чем текущий последний советник (чтобы избежать ежедневной смены советников в нижней части Совета).

Большое количество советников в сочетании с принципом голосования «1 СГ = 1 голос за советника» позволит избежать концентрации власти в руках даже крупнейших владельцев токенов.

• Совет Голоса голосует за Заверителей (которые сейчас называются делегаты).

Заверители поддерживают ноды, выполняют решения Совета о ХФ и СФ и получают вознаграждение из эмиссии.

• отказ от постоянных «команд» разработчиков, переход на проектное планирование и работу воркеров.

Конкуренция между разработчиками и их командами улучшает качество их работы, снижает издержки Голоса и ускоряет внедрение улучшений. При этом под воркерами могут пониматься не только инженеры и кодеры, но и любые исполнители проектов, выгодных - по мнению Совета - для Голоса в целом.

Экономика

Как и экономика в «реальном» мире, экономика Голоса - явление комплексное, «сетевое», а не линейно-иерархическое. То есть от изменения одного входящего параметра меняется не только результат (в той степени, в которой на него влияет данный параметр), но и другие входящие параметры, в свою очередь влияющие друг на друга и на результат.

Введение линейности при подсчёте голосов за посты при сохранении рынка СГ и 40-ка апов в сутки свело всю стратегию экономической игры Голоса для авторов до примитивной покупки апов с прогнозируемым результатом, а для инвесторов - к выставлению желаемого процента стоимости апа на той или иной «бирже». Из игры ушёл элемент азарта, конкуренции, «политики» (союзы инвесторов, авторские проекты, поддержка и блокирование инициатив участников).

Соответственно, как только система пришла в новое равновесие, доходы инвесторов (в процентах) упёрлись в теоретически возможный потолок (при этом довольно низкий), авторы перестали конкурировать за искреннее внимание инвесторов, креативность создателей проектов исчезла за ненадобностью.

Стало очевидным, что Голос намного более эффективен как экономическая игра для инвесторов, чем в качестве «блог-площадки, где платят авторам качественного контента». При этом сводить всё к примитивной игре, эксплуатирующей «закон большего дурака», не хотелось бы. Желательно найти баланс между экономической и социальной составляющими игры, не бросаясь в крайности.

Для этого необходимо возродить непропорционально высокое вознаграждение лучших постов (вернуть нелинейную кривую), одновременно сделав экономически нецелесообразным рынок апов, ведущий к формированию единого «супер-продавца», способного контролировать распределение авторского вознаграждения. Кроме того, с помощью экономических мер можно изменить мотивацию важных участников экосистемы Голоса, что поможет решить некоторые «политические» проблемы.

• отказ от доли эмиссии, идущей на «автоматическое» пополнение СГ (сейчас 26,67%).

Смысл: хочешь получать доход - будь активен. Хотя бы настрой бота для голосования или делегируй кому-то свою СГ. Отказ от распределения «совсем пассивного» дохода означает, что блокчейн стимулирует участие пользователей (особенно крупных) в жизни сообщества. «Забытые китовые аккаунты» будут постепенно терять своё влияние в проекте, активные - наоборот, увеличивать. Также это высвобождает часть эмиссии на поощрение другой активности.

• выделение воркерам 20% эмиссии.

Большая награда - большие возможности для работы. Рано или поздно деньги Кибер Фонда закончатся или он уйдёт из Голоса вместе с деньгами, но улучшать и развивать блокчейн надо будет и дальше. Крупные выплаты позволят привлечь в Голос не разработчиков-энтузиастов, а профессионалов.

• награда делегатам (заверителям) увеличивается до 10% эмиссии (сейчас 6,66%).

Сейчас в Голосе всего несколько десятков работающих нод, этого мало для надёжности и децентрализации блокчейна. Увеличение вознаграждения сделает работу заверителя (делегата) более выгодной, а конкуренцию за топ-19 более сильной.

• вознаграждения за пост считаются по прогрессивной кривой (слабая степенная функция).

Цель - повышение интереса к конкуренции за получение максимального одобрения постов сообществом. С одной стороны, вознаграждение топовых постов увеличивается, с другой - не так сильно, чтобы стало очень выгодно покупать апы и создавать монополиста по их продаже.

• вознаграждение за пост увеличивается до 70% эмиссии (сейчас 66,67%);
• 70-80% вознаграждения за пост получают кураторы, 20-30% - автор.

Высокий процент кураторских снижает привлекательность покупки и продажи апов, т.е. возвращает принцип вознаграждения за интересный контент, а не за плату. Кураторы фактически становятся инвесторами контентных проектов, оплачивая их работу и одновременно получая существенный доход на свои вложения. Конкретная величина кураторских в 70-80% определена рынком, её существенное снижение вызовет продажу апов, повышение - снизит мотивацию авторов.

Соотношение долей автора и кураторов в вознаграждении за пост можно и нужно на уровне кода вынести в параметр, определяемый Советом.

• количество 100%-х апов сокращается до 20 в сутки.

Практика показала, что если рассматривать ап как метод экономического стимулирования авторов, а не как «лайк», ответственное использование этой возможности делает сложным голосование за 40 постов в день. В том числе и поэтому существенная часть апов отдаётся на продажу. Уменьшение количества апов усилит их значение (увеличит эффект для поста) и сделает ненужной их продажу.

• все вознаграждения выплачиваются в Силу Голоса.

Чем меньше ликвидных токенов, тем слабее давление на курс. Для работы блокчейна и сообщества ликвидные токены не нужны, их роль - монетизация дохода, полученного в Голосе (через продажу), и быстрое повышение своего веса в проекте и будущих доходов (через покупку). Для большинства участников Голоса обращение к ликвидным токенам должно стать редким делом, только при необходимости.

• срок вывода СГ сокращается до 10 недель.

Сокращение срока вывода СГ частично компенсирует отказ от ликвидного вознаграждения. Кроме того, еженедельный платёж в 10% от заявленной к выводу суммы удобнее воспринимать.

• «золотые» не выплачиваются в виде авторского вознаграждения, но продаются и покупаются через блокчейн.

Сохраняем относительно стабильный токен, работающий в том же блокчейне, но снижаем его влияние на экономическую деятельность участников. Дополнительно необходимо создать способ продажи и покупки GBG блокчейном по номиналу в обмен на golos (задача для воркеров).

• сила флага становится в 2 раза меньше, чем сила апа, при таких же затратах энергии.

Нелинейная кривая вознаграждения в сочетании с отсутствием стимулов для покупки апов делает отрицательное голосование в целом избыточным средством борьбы с постами, не устраивающими пользователей. Плохой по мнению пользователей контент просто не получит поддержки и не заработает достаточное вознаграждение. Тем не менее, в некоторых случаях применение флага остаётся оправданным.

При этом возможное разделение Голоса на конкурирующие сообщества (см. ниже) и возможность делегирования СГ делают флаги опасным «оружием» в обычной борьбе за пул. Поэтому предлагается ослабить воздействие флага на выплаты за пост, уменьшив его в два раза по сравнению с апом такой же силы.

Сообщество

Быстрое увеличение количества пользователей Голоса возможно через привлечение в проект готовых крупных сообществ: групп ВК, каналов Телеграма, коллективных аккаунтов ЖЖ и т.п. Для этого они должны получить соответствующие инструменты: набор софта для создания отдельного полноценного сообщества на базе блокчейна Голос (веб-клиент, нода(ы), дополнительные скрипты для голосования и т.п.), а также механизм для быстрой и простой покупки токенов участниками сообществ.

Создание таких инструментов - одна из первых задач для воркеров-инженеров, а привлечение пользователей - для воркеров-рекламистов Голоса.

Возможность зарабатывать на создании и курировании контента даст приходящим в Голос сообществам конкурентное преимущество перед другими такими же сообществами вне Голоса. Они смогут либо отказаться от рекламы (что хорошо для пользователей), либо увеличить доход и вложить его в расширение. Для пользователей (потребителей контента) уникальность нового Голоса в том, что они смогут получать высокий доход, «инвестируя» средства в интересующих их авторов.

Что делать

Приглашаем делегатов, китов и всех пользователей Голоса, заинтересованных в его развитии, обсудить предложенные меры и высказать своё мнение. Мы готовы обсуждать и объяснять все пункты этого документа и приходить к компромиссу по большинству из них.

Обновлённый Голос должен стать более децентрализованным, более конкурентным и более ориентированным на интересы инвесторов. Только так мы сможем вернуться к росту цены токена, чего хотят все пользователи нашего блокчейна.

Особенно просим обратить внимание на этот документ:

@aleks, @alexna, @arcange, @bender, @blockchained, @bond, @captain, @creator, @dmilash, @goloscore, @golosio, @gusaru, @ivelon, @kulturagolosa, @kuna, @litrbooh, @marina, @misha, @natasha, @on0tole, @phoenix, @primus, @dr2073, @ropox, @steepshot, @t3ran13, @testz, @vik, @vvk, @xanoxt, @xtar, а также пользователей Голоса, обладающих большой СГ, влиянием на проекте или компетенциями в сфере программирования и IT-технологий.

Пакет предложений «Новый Голос» поддерживают: @abloud, @antonkostroma, @blackmoon, @brika, @eee, @ladyzarulem, @lex, @romapush, @santa-barbara, @varwar, @vood.one, @yudina-cat, а также группы Легион Хаоса (@chaos.legion), ПСК (@psk).

Если вы поддерживаете идеи, высказанные в программе "Новый Голос", напишите об этом в комментарии к посту.