Провели SWOT-анализ проекта. Страх и радость.

Собсна сабж.

Чтобы запустить проект ещё нужно формализовать стратегию, создать коммуникационную стратегию, реализовать все планы, решить кадровые вопросы.

Завтра будет список задач, которые необходимо решить перед стартом проекта.

У меня смешанные эмоции. С одной стороны я испытываю много оттенков беспокойства, во-первых, никогда так серьёзно не подходил к разработке нового бизнеса, во-вторых, у меня нет опыта создания успешных бизнес-проектов, и, в-третьих, кажется, что для успешного старта необходимо решить бесконечное количество задач.

Но есть и поводы для радости. Во-первых, съесть слона можно только по частям, и мы уже несколько кусков разжевали, во-вторых, пока что гипотеза, о потенциальной успешности нашего предприятия, в аналитике подтверждается, в-третьих, завтрашний список задач позволит оценить, какой объём работ нас отделяет от волнующего старта.