Обзор проекта Elementh

Здравствуйте, сегодня я вам расскажу об одном проекте под названием Elementh.

Elementh - блок-цепь электронной коммерции.

Создание протокола для формирования децентрализованных приложений, которые используются электронной коммерцией, предоставляющей стандартную номенклатуру качества, обеспечения права собственности на некоторый продукт и возможность формировать специализированные интеллек-контракты для электронной коммерции. А как этого достигнет проект, так это путем создания блок-цепочки, в которую будет встроен язык программирования Turing, это предоставляет возможность абсолютно любому человеку создавать децентрализованные приложения и smart-контракты, позволяя использовать унифицированные карты продуктов, транзакции электронной торговли и передачу права собственности.

Вся структура Elementh может быть представлена именно этой схемой:

Проект создан на нескольких системах, гарантирующих основу для будущей структуры проекта. Эти системы гарантируют помехоустойчивость и эффективность всей платформы. Вся структура осуществляет цепочки блоков, основанные на потребностях и требованиях. Это решение экономит много места для хранения и системных ресурсов. Кроме того, протокол позволяет Elementh сети работать гораздо более эффективно при сохранении желаемого уровня безопасности.

Для удобства применения совершен благоприятный интерфейс меж Elementh basic layer и Business abstract layer. Ведущий процесс разработки подключает в себя стандартизацию и ассоциация с бизнес-системой с внедрением всевозможных типов данных. Не считая такого, наращивание наибольшего числа стандартных типов с поддержкой приложения раскрывает новые способности для множества больших компаний, которые сталкиваются с этими задачами, как SAP, WMS, salesforce и т.д.

Подробности ICO:

Токен elementh (EEE), это денежная единица которая работает по двум целям: для начала, она гарантирует изначальный степень ликвидности, который, в собственную очередь, гарантирует действенный замен меж разными типами цифровых активов и, во-вторых, служит для совершения транзакций.

Знак - EEE
Стандарт - ERC-20

Общий размер эмиссии: 303 000 000 EEE.

Распределение токенов:217 500 000 (71,78%):

EEE - инвесторы45 000 000 (14,85%)

EEE - команда40 500 000 (13 , 37%)

EEE - партнеры и консультантыПринимаемые валюты: ETH, BTC

Дата начала ИКО: 1 апреля 2018 года 00:00 по Гринвичу
Конец МГО Дата: 30 апреля 2018 года 23:59 по Гринвичу
ИКО мягкая шапочка: 10 000 ЕТН
ИКО жесткое ограничение: 30 000 эт
Цена ИКО: 1 еее = 0.0002 эт
Бонус схема ИКО: 1 день: 30% жетонов, 2-й день: 15% жетоны
На этапе ICO минимальная или максимальная сумма участия отсутствует.
Токены будут распределяться в момент покупки на этапе ICO. Все непроданные токены со стадии ICO будут уничтожены.

Проблемы электронной торговли

Главная задача электронной коммерции - упростить целый процесс приобретения и реализации, продуктов и предложений, а также устроить данный процесс очень максимально прозрачным по невысокой стоимости. Впрочем существующие технологии не в абсолютной мере отвечают данным целям.
На данный момент электронная коммерция содержит ряд преград, которые значимо воздействуют на ее эффективность.

Первая проблема:

Одним из более весомых преград считается непрозрачность информации и сложность ее получения. Большая численность членов электронной коммерции (бренд, производитель, дистрибьютор, доставка, покупатель и регулятор) делает необходимость неизменного обмена данными. Не считая такого, различные участники сего рынка как правило настоятельно просят различные части данных. Как раз в следствие этого, при обработке данной информации, каждый раз нужно создавать одно и то же большое количество раз, собственно что приводит к высочайшим расходам на обработку, дублированию данных и потере или же частичному изменению данных. Это позволяет вредоносным участникам рынка воплотить в жизнь жульнические схемы, такие как фальшивки, уклонение от налогов, незаконный импорт/экспорт и т.д.

Вторая проблема:

Отсутствие единого стандарта. Рынок электронной коммерции создавался произвольно. Чем больше она росла, тем более классические фирмы занимались онлайн-торговлей. К огорчению, недоступность единых норм и стандартов привело к хаосу в предложении продукции на рынке. Одни и те же продукты в интернет-магазинах, в том числе и в границах одного государства, имеют различные наименования и категории. Это делает проблемы не только лишь для конечных покупателей, коим нужно израсходовать важное время на сопоставление услуг из всевозможных интернет-магазинов, но и для раздела B2B. Розничные торговцы исследуют предложения от всевозможных поставщиков с тонкозубым гребнем, дабы отыскать одно из лучших предложение. Это связано с разными форматами данных о припасах и товарах. Рынки придумывают дорогие заключения, дабы отвечать товарам от поставщика, данные которого они собирают. В этих случаях эти заключения считаются нешуточным лимитированием для подключения к рынку.

Решение Elementh

Одной из ведущих задач Elementh считается внедрение технологии блокчейн в электронную коммерцию. Устанавливая перед собой эту задачу, команда Elementh старается в абсолютной мере применить выдающиеся качества технологии и устроить электронную торговлю как возможно больше действенной. Поэтапное внедрение технологии блокчейн в торговлю станет содействовать глобальному расширению Elementh. Это сочетание не настятельно просит резкого конфигурации бизнес-процессов участников рынка.

Elementh - это грядущая степень в Miiix развития. Elementh разрешает любому пользователю получить доступ к инвентаризации промоакций в режиме реального времени и ценовым сведениям поставщиков внутри BL blockchainchain.
Доверительный и децентрализованный нрав блокчейна Elementh выделяет покупателям вероятность отыскать наилучшие сделки и продавцов для более быстрого ведения бизнеса.

Дорожная карта

Технологическая команда Elementh содержит 3 главные цели:

1. R & D: приоритет дается к нижнему уровню технологии и развитие, оно использует предварительный анализ и опыты по технологии. Мы разработаем намерения развития технологии нового поколения и проведем технико-экономическое обоснование.

2. Развитие: на основании итогов НИОКР, мы уносим развитие до тех времен пока же исходный итог проверки не будет получен.

3. Испытание, развертывание и сервис: впоследствии получения итога разработки, команда R&D обязана сделать лучше и исправить итоги испытания, а также перейти к сообразному развертыванию и обслуживанию.

Ниже представлена дорога становления технологий Elementh:

Партнеры Elementh

На этот момент его ведущими покупателями считаются Сбербанк-АСТ и Ульмарт.
Его наикрупнейшим партнером считается SAP Hybris.
Elementh разобрал вероятность продвижения сего заключения между иных покупателей SAP по всему миру с SAP и SAP Hybris в РФ. В 2018 году Elementh планирует принять роль в программке SAP COIL для совершенствования своего же магазина SAP.