Уважаемые пользователи Голос!
Сайт доступен в режиме «чтение» до сентября 2020 года. Операции с токенами Golos, Cyber можно проводить, используя альтернативные клиенты или через эксплорер Cyberway. Подробности здесь: https://golos.io/@goloscore/operacii-s-tokenami-golos-cyber-1594822432061
С уважением, команда “Голос”
GOLOS
RU
EN
UA
st1lus
5 лет назад
психология

Синдром выполненной работы.

Встречаем будни инженера по жизни в роли офисного клерка, приближенного к начальству.

Работай всегда, работай везде, работай как мы, работай лучше нас.

Нередко в таком режиме можно словить так называемый синдром менеджера или в простонародье перегореть на работе. Однако для самого себя я открыл нечто, что я назвал “синдром выполненной работы”.

Что предшествует синдрому выполненной работы?

Как и синдром менеджера, развивается сие недоразумение от чрезмерно большого количества работы и желания выполнить эту работу. И наконец корень проблемы заложен в многозадачности. Обязательным ингредиентом являемся большое количество главных и второстепенных задач, а также невольно приходящие задачи, не выполнить которые не возможно в силу природной доброжелательности.

Как развивается синдром выполненной работы?

Имеем в своём графике обязательные задачи с определённым дедлайном с приоритетом главные задачи. Приступаем к их выполнению.

Неожиданно и непредсказуемо начинают вклиниваться второстепенные задачи, исходящие как от рядовых офисных коллег, так и от заказчиков и от начальства.

Дедлайн второстепенных задач к неприятному удивлению оказывается короче чем у главных задач и им автоматически присваивается приоритет срочные.

Количество второстепенных задач увеличивается, наступает стресс от замещения приоритетов, так как дедлайн обязательных задач постепенно уменьшается в пользу второстепенных. В итоге все задачи становятся срочными.

В чем проявляется синдром выполненной работы?

Постоянное откладывание обязательных главных задач в пользу срочных второстепенных, приводит к тому, что ты начинаешь удовлетворяться выполнением не главных задач. Побочным эффектом становится ещё большее пренебрежение обязательной работой в пользу вклинившихся задач. В итоге, пока срок выполнения главной работы не истечет, ты осознанно или не осознанно отодвигаешь её, чтобы удовлетворяться срочными второстепенными работами.

Почему происходит пренебрежение главными задачами?

Тому есть ряд причин:

  • Их выполнение по отдельности занимает меньше времени, конечно, в итоге время, потраченное на выполнение их всех, а задачи приходят всегда, оказывается гораздо большим, нежели выполнение одной или нескольких главных задач.

  • Желание услужить людям, или выслужиться перед начальством, которое потом совсем не оценит твои труды, когда узнает, что сроки твоей главной задачи растянулись на неопределенное время.

  • Второстепенная задача может оказаться важнее твоей обязательной, но опять же могут не оценить.

  • Нежелание или неумение делегировать задачи, при такой возможности. Конкретно в моем случае, мне проще сделать самому, нежели дать кому то и ждать, хотя время от времени я все же делегирую задачи, если их время выполнения выходит за рамки того, что я считаю краткосрочной работой, но опять же не всегда есть свободные руки.

По моему сугубо личному мнению синдром выполненной работы случается в небольших компаниях, где штат сотрудников не удовлетворяет полностью потребности фирмы, и где определенные сотрудники должны брать на себя большее количество задач и сфер деятельности.

Я не психолог, всего лишь обычный клерк и данное понятие само собой пришло в голову во время очередного самобичевания.

Читай меня на ЖЖ - Синдром выполненной работы.

психологияофисноеосебеличныйопыт
29
505.919 GOLOS
На Golos с October 2017
Комментарии (14)
Сортировать по:
Сначала старые