Эссе о достижении цели

До МЗС я проходил два цеха и научился запускать трафик, упаковываться и делать оборот 500 млн рублей в год.
Задача #1 на МЗС была - это привести в порядок финансы компании и посчитать сколько же реально получается зарабатывать.
Задача #2 - построить структуру компании и распределить роли и функции
Задача #3 - масштабироваться
На первом же занятии МЗС после презентации тренеров я сразу понял что пойду к Шешуков и Фомину, поскольку их компетентность совпадали с моими задачами. И это было очень точное действие, потому что ребята разложили все "по полочкам" доступно и понятно. Стало ясно что делать и я полностью погрузился в процесс внедрения управленческого учета. Через чат МЗС я нашел очень крутого специалиста, мы составили план работы на 4 месяца и сейчас активно сотрудничаем.
Вопрос масштабирования также был раскрыт в полном объеме, во всех векторах и смыслах, поэтому я выделил для себя 4 самых главных вектора (об этом я писал в стратегии компании), которые буду усиливать ближайший год.
Помимо всего я узнал много нового о трафике, автоматизации, целях компании, была обширно раскрыта тема отдела продаж, так что работы теперь - не рогатый край!!!
В общем я доволен тем что нашел ответы практически на все вопросы и понял что МЗС универсальная программа под разные ситуации бизнеса, надо только правильно сформировать запрос и ответ обязательно найдется