Эссе про достижение цели

С чем я пришел на цех?
Было 3 лишних сотрудника, которые не приносили прибыли. Не было системы продаж. Я тонул в рутине и контроле выполнения проектов.

Как достигал свою точку Б?
Главное действие - применил технику "Посоветоваться". Несколько раз. Сменил оффер. Начал изучать, как я продаю и почему мои переговоры заканчиваются продажей. Начал делегировать рутину.

Каких результатов достиг?
Прорыва в деньгах пока не произошло. Произошел прорыв в отношении к бизнесу, к процессам и к людям. Уволил людей, которых приходилось тянуть за собой. Запустил кардинальную перестройку бизнес-процессов. Закрываю офис, перехожу на формат удаленной работы с сотрудниками. Перевожу по максимуму постоянные затраты в переменные. Без базовых действий точка Б не достигнется сама собой. Поэтому упор после цеха делаю на базовые действия.