Эссе о достижении цели
В самом начале МЗС мы пересмотрели стратегию развития компании от двуцентризма к командному развитию, а также переосмыслению ширины предоставляемых услуг. Мы оставили самую быстрорастущую и высокомаржинальную нишу авиаперевозок - как активно развивающееся направление. Также добавили одно направление которое будет сочетаться с нашим основным видом деятельности. И оно интересно тем, что мы будем иметь свои каналы продаж внутри России. Это очень круто, так как по опыту развития каналов можно будет построить любую сеть и во вторых это послужит точкой бифуркации для всего бизнеса в целом.